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Soizick Martin 
Audit Organisationnel 
et Coaching 

 

Des processus au service de l'humain​
Leadership éclairé et bien-être au cœur des organisations

Leadership et gouvernance

des organisations



UN CADRE DE RESPONSABILITE FORT ET PERENNE


Définir un ensemble de principes, pratiques et mécanismes qui assurent un leadership éclairé, capable de s’adapter et une gestion transparente, éthique et responsable.
 


DES ENJEUX HUMAINS DANS LES ROLES ET RESPONSABILITES


Comprendre et articuler les complémentarités entre les niveaux de responsabilité et les interactions d’équipes pour un fonctionnement serein.

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Bien-être et protection

au travail

​
 

UNE STRATEGIE ET DES SYSTEMES DE PROTECTION


Développer un environnement qui anticipe les risques et abus dans un cadre de référence avec des responsabilités claires à tous les niveaux.


DES DYNAMIQUES RELATIONNELLES SAINES

 

Créer des conditions de travail saines et des relations équilibrées pour tous les rôles, du leadership aux équipes.

Coaching individuel

sur des thématiques personnelles

 

Stimuler une réflexion personnelle, dans un cadre sécurisé  - en présentiel ou en ligne - qui encourage l'autonomie dans la recherche de solutions: qu'il s'agisse d'une réflexion sur la confiance en soi, le retour au travail après un burnout ou encore le prochain projet professionnel.

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Etablir ensemble un objectif pour le(s) séance(s) de coaching et le nombre de séances  nécessaires pour l'atteindre : une ou deux séances sont parfois suffisantes pour prendre une décision, un parcours de 5 à 10 séances peut accompagner une réflexion plus approfondie.

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Le coaching permet des prises de conscience et facilite la croissance du• de la coaché•e. Il se différencie du conseil, de la formation ou de la psychothérapie. â€‹â€‹

 

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Témoignages

"​L’organisation que je dirige a été accompagnée par Soizick dans le cadre d’un processus d’accréditation. Après avoir impulsé un audit très précis impliquant toutes les parties prenantes, elle nous a permis d’identifier de manière structurée les chantiers à mettre en œuvre et construire un plan d’actions. Mais surtout, elle a partagé de nombreux outils et nous a accompagnés concrètement pendant plusieurs mois, contribuant à une association aujourd’hui plus sereine qui peut se reposer sur des fondations saines."
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David Leclercq
Directeur -  FLCPF - Belgique

Prêtes à transformer votre organisation, votre équipe, à vous transformer ?

Je vous accompagne à chaque étape

Soizick Martin
Audit Organisationnel et Coaching

Chaussée d’Alsemberg 739-3
1180 Bruxelles
Belgique

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